佳伦正能量，佳伦超话

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前几天3k玩的ceo刘杰通过朋友圈宣布3k游戏运营的游戏总流水过亿，他说，今天是一个“小小”的里程碑，在整个手游行业里的“小小”，但对于我们这个40个月的手游创业团队，却是一个来之不易的阶段性成绩。从一个零，点点滴滴的举步维艰，团队的成长努力和信任团结是根本的源动力，因为有了3K小伙伴的踏实进取，再加上我们的运气，我们活了下来，也成为广州第三家步入这个台阶的手游发行公司，感恩，感谢，感激。喝完这杯酒，又是一个新起点，继续归零，继续抱着对市场敬畏的心如履薄冰继续前进，在这场长跑里我们会继续前进。顺便公布一下，3K玩即将正式更名为3K游戏（3K.com），我们会一如既往的抱着谦卑和务实的态度跟志同道合的伙伴一起前进，用文字记录下这一刻，时间点在2016.2.26号22:14。

的确40个月总流水过亿在游戏圈来说根本跟那些日流水千万的没法比。但是他却反映出华南游戏公司的务实风格。刘杰并没有透露利润有多少，但是我相信她们一定是盈利的。忘记是谁说过一句话，对于一家企业来说不盈利是可耻的。但是再互联网行业大家更突出的确实月流水，融资估值等空中数字。只有挺到最后发现账上的钱都不够发工资的，才想动裁员缩减项目，甚至直接倒闭。

道了2016年游戏茶馆发现大家终于开始越来越务实了，春节前鱼很多成都cp沟通，一些cp开始能够很清醒的认识到客观情况，不指望一次性能够瘦多高的版权金，关键是要找到重视自己产品的发行商。不妄想未来产品多高流水，先一组服一组服的开，确保每组服务器都是赚钱的，游戏收入能够养活团队，再慢慢调整优化产品等待爆款的机会。

今天刚刚从北京回来与一些发行商沟通。她们也很清醒的认识到大投入和爆款产品并不能够完全成正比。高版权金的产品签进来有可能收入很低，小产品也有爆发的机会。核心的转变是已经不是一定要a即以上产品才签了。一家发行跟我说，现在的定位就是找b级产品，磨练团队，每款产品做个100万流水，做10款也是千万流水了。还是要一步一步走。

都说游戏进入寒冬，倒闭一大批研发和发行，但是2016年依然有新团队进入，这一批团队的心态变得更加务实，以利润为核心目标，以玩家反馈为主要关注点。

这是一个行业成熟的标志，不过我依然相信，游戏行业最大的魅力就在于只要你活着永远都有做爆款的机会。

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