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20年前，30岁的他已经年收入几百万元。 他大胆地把小加工厂发展成现在有名的大企业，国内销售额达到了几亿元的收入，出口到海外也达到了两千万美元。
都说他不怕花钱，那么他看中了什么样的商机而具有这种魄力呢？
讲述三农财富名人创造财富的故事，讲述挖掘草根人物致富的经验。 这次的童趣三农财富名人，给大家讲述了刘世礼的致富之道。
刘世礼，住山东省安丘市原儒林村。 这里一直有种植生姜的传统，几乎家家户户都要靠生姜支撑生活。
刘世礼二十多岁的时候，村里突然来了一家外企。 这家企业经过多方打听，才知道这里可以说是生姜产地，所以这家企业来收购。
刘世礼在与他们的交谈中得知，他们可以收购这些生姜并清洗干净，经过简单的加工后出口。
刘世礼心里想。 既然别人能出口生姜，不如自己做它，有钱自己赚。
他把这个想法告诉了大家，但没有人支持他。 即使得不到大家的认同，他也坚持自己的想法，开始创业，做起生姜生意。
但是创业需要资金，所以刘世礼解决这个问题是当务之急。
当时主要的外贸公司都集中在青岛，所以他去青岛和外贸公司谈合作。 皇帝是个没心没肺的人，跑遍了整个青岛后，终于拿到了集装箱的出口清单，他赚了两万元。
这两万元成了他的创业资金，他建了一个小工厂，这里成了他的创业基地。 当时条件艰苦，各种设备都很简陋，所以他们只能人工清洗生姜。
他们把挖出的生姜运到这里，每只手拿着自来水管一只手滋养水，另一只手不停地清洗。
但是，人总是很累。 由于长时间蹲在那里做同样的动作，工人们很快就会腰部酸痛，严重的时候手脚麻木。
冬天更辛苦，每天都长时间泡在冰冷的水里。 即使带着防水手套，也无济于事。
大家的手总是红的，红的，有的出现严重冻伤，就连刘世礼和自己的家人也不例外。
渐渐地，大家都不愿意来这里工作了，刘世礼只好给大家发更好的工资，这样他自己就面临着吃亏的风险。
据说麻雀虽小，五脏俱全。 刘世礼的场地只能说是作坊，但他还是办了事业。
他的生姜质量非常好，逐渐吸引了更多的顾客，在市场上也有了一席之地。
当别人为生活发愁时，他已经年出口收入达到3400万元，一斤生姜卖到5元，一时间人人都投以羡慕的目光。 刘世礼受到了激励，他也打算扩大规模。
刘世礼开始到处借钱，加上自己赚的钱，他筹集了三千多万元，打算全部投资。
这对所有人来说都是天文数字，大家都劝他不要太过激。 但刘世礼说商机不在等待，错过了就后悔的是自己，他愿意背负这笔巨额债务，放手。
但是如果想要更好的发展，光靠他本来的方式是不现实的，所以他还在考虑改变生产方式。
他首先要做的是充分了解市场，看市场这种形式是否受欢迎。 他首先亲自来到各大超市和农贸市场进行调研，随后与海外顾客进行了沟通。
他发现姜汁和姜片的形状在国外非常受欢迎。 他的客户将姜运输到海外后进行深加工，制作姜汁和姜片后再销售。
刘世礼心里一想这个又是商机，所以他直接跟客户说自己可以加工成自己需要的产品，节约成本。
但是，不容易做到。 刘世礼需要购买先进的高科技设备，建设专用的加工车间。
为了能引进国外的技术，他从国外聘请了专家进行指导。 很快他的钱就全部花光了，被迫无奈地只好求助于政府。
虽然终于解决了设备问题，但他仍然松了一口气。 因为下一个难题在等着他。
由于生姜产量大，不能及时加工，如何保存是需要解决的问题。
当地人有把姜苗切好的生姜全部放在井窖里保存，使用时取出的习惯。
地下的井窖，温度和湿度对生姜的贮藏非常有利，从中取出的生姜新鲜得像刚挖出来的一样。
不过，井窖虽好，储量有限。 另外，由于井口太小，需要上下出入，非常不方便。
对刘世礼来说，多年来需要生姜供应，这位井藏子显然不能满足他的需求，他只能另寻他法。
有一次偶然，他发现附近有一个洞穴。 这个洞穴里的温度和井窖里的温度一样。 所以，他决定简单地改造这个洞穴，储藏生姜。
他的深加工厂运转的第二年，盈利五六百万，就在他高兴的时候，意外又出现了。
2005年，他和工人来到山洞拉生姜，检查生姜，大部分都发芽了，这样就没用了。
不找出原因就解决不了问题，所以他又请了专家来分析这里的气候环境。 当年5月，由于外界温度普遍上升，洞穴的温度也发生了变化。
他积攒的姜一千多吨损失了七十多万元，但亡羊补牢还不晚。
虽然失去了10%的生姜，但他找到了方法。 他考虑在恒温箱里保存，做了两年的实验。
2007年，他又投资数百万美元修建恒温库，可储存2000多吨生姜，储存成本也有所下降，损失率仅为3%左右。
这样，只用几年省下的钱就可以收回投资的钱。 生姜经过加工后，附加值大幅提高，每年可创下多项出口收入纪录。
为了确保自己产品的安全，刘世礼特意进口了x光检测仪，使其能够显示通过的检测产品中的任何杂质。
刘世礼不仅自己种了1000多亩生姜，他还发展了3000多亩农户的种植。 为了更好地管理这些种植基地，他还采取了“姜王争霸”的方法。
每天生姜成熟后，这些农户都带着自己的生姜来到体育场，以生姜的重量作为评判标准，越重质量越好。
这样可以调动大家的积极性，提高种植的生姜的质量。 刘世礼成为了当地的生姜领袖，但他不满足于现状，把自己的工厂交给了儿子管理。
由于当地生姜种植非常分散，他想建立一个规范的生姜交易市场，让安丘生姜走向全国。
做交易市场洗生姜会产生非常多的污水，所以必须处理这个问题。 他还投资建设了污水处理厂。
前期投资压力很大，但处理后的每个人都可以回收利用，节约了几千万元。
目前，在政府的帮助下，建设了占地500多亩的生姜交易市场，每年生姜交易额达到20多亿元，一斤生姜至少能多卖一分钱。
刘世礼凭借对市场的敏锐判断力发展了当地生姜，增加了农户的收入。 听了他的话，你们对他有什么看法？
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